给院长的经营系统,不是又一个 AI 工具

让患者选择你

诊室里的每一场对话,第一次看得见——同时做好转化获客

你是不是每天都在经历这些

钱在花,人在忙,结果却跟不上

获客越来越贵。投出去的钱,换回来的人,一年比一年少。
人来了,却留不住。门诊看了、问了,回头却去别家做了——连为什么都不知道。
没成交的,就没了下文。花大价钱引来的客资,沉在那里,再没人管。
团队也着急。觉得他们能做得更好,但差在哪,说不出来。
98%
的患者,带着没说出口的顾虑离开诊室

最难的不是没数据,是根本看不见那些正在悄悄流失的人。

换个角度看这个问题
你以为缺的是人。
真相是,人来了,却在最后一步走了。

有位骨科院长算过一笔账:病人门诊来了,片子拍了,诊断清楚了,该做手术了——结果转头去别的医院开了刀。这样的患者有多少?答案让他沉默了:比招新病人花掉的钱,可惜多了。

患者走进诊室,「要不要治」基本已经定了。他没定的是——用哪个方案、值不值、找谁做。真正流失的,就是这最后一步。而它发生在诊室里、在对话里——投放、推广、私域,谁都够不着。

患者去哪了?
投放获客到 院最后一步选谁做成 交
在「选谁做」这一步,流去别家
没成交的,后来就没了下文
最贵的流失
不在门外,在诊室里
这不是一套软件

是被产品化的医院运营方法论

灵策不是一群工程师,对着想象写出来的软件。它背后,是深耕医疗运营多年的方法论沉淀——懂医院怎么转、懂医生在想什么、懂转化到底卡在哪一步。做的,是把「老法师」凭经验才能下的判断,变成 AI 能稳定、规模化执行的能力。

灵策智能创始人易亮
易亮
灵策智能创始人

从单体医院部门经理做到上市医疗集团高管,管理过多家医院;2018 年起通过「医管运营」持续研究医疗机构的经营方法论,至今仍在为医院、连锁门诊等机构提供一线运营辅导,从未离开过实战现场。

做了多年培训和咨询后他发现一个死结:课讲完热血沸腾,回去还是该怎样怎样。灵策要做的,就是把这套方法论,从「听完就忘的课」变成有工具、有过程、能拿结果的产品。

医生佩戴灵策智能工牌
灵策是什么

一枚智能工牌,
读懂每一次医患对话

接待患者时按一下开始,结束再按一下,剩下的全自动。磁吸佩戴,跟平时的工牌没区别。它只做一件事:把每一次医患对话,变成看得见、能改进、能复制的东西。

医生让患者更信你、更愿意选你、一直找你
咨询师把该成的单稳稳接住,不再白白流失
管理者第一次看清团队到底强在哪、弱在哪
转化 · 医生场景

让患者愿意一直找你

医生真正在乎的,是患者信不信他、还回不回来找他。灵策做的,是把每一次问诊照成一面镜子——照见「我和这位患者之间,到底发生了什么」。

灵策 · 医生端「我与患者」· 近视手术

一位 30 岁的患者来问近视手术。700 多度,角膜偏薄。风险医生都讲了,他也听懂了,可就是不点头。

他反复问同一个问题:「如果以后回退,是不是就不能做第二次了?」他还提到,家里有人做完「要一直滴眼药水」。临走时补了一句:

我妈不可能让我一个人做决定。
灵策听懂了什么

他要的不是手术,是「做了不后悔」的确定感。

反复问第二次,是在意长期安全;提眼药水,是怕术后难受;提妈妈,是决策权不全在他手里。

医生的风险讲得很坦诚——只差一句能让他带回家、说服妈妈的话。

他信任医生的专业,却还没觉得被真正看见。而这种流失,过去谁也看不见。

转化 · 咨询师场景

盯住这一单,成没成,卡在哪

到了咨询师这里,镜子对准的是当前这一单交易:本该成的,成没成?没成,卡在哪一步,怎么救回来。

灵策 · 咨询师端「成交分析」· 医美

一位有多次注射经历的老客户,想改善鼻基底、下巴。方案聊得挺顺,可到了要定的时候,她卡住了,反复念叨一句话:

我打不进去,越打越长,每次都这样,大家都坐不住。

咨询师以为她在挑效果,换着法子讲材料、讲方案。

灵策听懂了什么

这句话表面是吐槽效果,实际是对材料支撑力、和医生把控力的双重不信任。

她不是不想做,是怕又白花一次钱。卡的从来不是价格,是「这次凭什么不会重蹈覆辙」没被讲透。

这种顾虑不写在脸上、也不说破——过去只当「客户太挑」。

一个有消费力的老客户,就这么悄悄走了。

看得穿,还要接得住

看懂只是「破」——把问题指出来。真正难的是「立」:把这份「懂」变成能直接用的下一步。

客户建档

把这次接诊沉淀成可持续跟进的资产,不是讲完就散。

跟进待办

什么时候跟、谁来跟、为什么跟,系统直接拆好节奏。

现成话术

难的是把「懂」变成能直接用的话。灵策替他们写好第一版。

管理者 · 每月一份

不用翻几百通录音,每月一份经营诊断报告

院长要的不是一堆分析,是这盘生意到底在不在变好。灵策把整月的对话,浓缩成一份自动生成的报告,直接送到桌上。

灵策 · 月度经营诊断报告
某某医院 · 6 月经营诊断报告
演示示例 · 已脱敏
院长摘要 · 一句话总诊断
98% 的患者,带着没说出口的顾虑离开诊室。
这些人里,谁还会回来,谁会悄悄流失?过去看不见。
252 位
明确想做却未成交
¥597 万
悬在「没赢下来」的意向
6 通
全月只有 6 通问了「还有什么不放心」

真正值钱的,不是这次把问题指出来。而是下个月它会继续告诉你:改了以后,到底有没有变好。

选择,有两个方向

留住眼前的患者,也引来还没来的患者

转化,是把走进来的人留住。获客,是让还没来的人先在网上认识你、信任你。而内容获客真正卡人的,从来不是发不出去,是不知道发什么才有人看——机构最好的素材,恰恰一直躺在没人听得完的接诊录音里。

这条获客的腿,不用额外投钱、不用额外养团队——它就长在你每天照常接诊的对话里。

矿一 · 患者反复问的

「进口晶体值不值」「会不会反弹」「几岁做最好」——患者一个接一个问的,正是下一批患者点进来前,在搜索框里打的字。他们的顾虑,就是最好的选题。

矿二 · 医生讲得最精彩的

医生随口把一个问题讲透的那几句,比广告更有说服力。这是医生 IP 最省力的长法——不额外录课、不专门拍摄,照常接诊就行。

选题定了,成稿不用从零开始

一条选题,长成三种能直接发的成品

最耗人的是:谁写、谁排版、谁剪。灵策把这一步也接了过去——同一条选题,一键长成不同平台的成品,小编改改就能发。

公众号把信任讲透

复杂问题讲深讲透,最能立起机构和医生的专业信任。

小红书博传播

短、爆、有共鸣,反常识话题天生适合被刷到、被收藏。

视频做扩散

最有说服力的那几句自动拆成分镜脚本,接入文生视频即可出片。

从一通对话,到能直接发布的公众号、小红书、视频——最费人力的环节,灵策替你走完了。不用新增岗位,不用另起炉灶。

这才是灵策获客真正不一样的地方

同一次接诊,接住眼前的患者,也长出明天的患者

小团队也能上量

专业内核来自医生接诊,量和质一起提上来。

越用越厚

今天接住的患者越多,明天能引来的也越多。

两条腿一起长

转化和获客共用同一通录音,一边留人,一边引新客。

凭什么信灵策

真实在用,数据安全,方言也扛得住

不是又一个通用 AI
  • 通用聊天工具靠猜,灵策的判断来自医院运营方法论,加上一线真实问诊的持续训练。
  • 它不止给一个答案就结束,而是生成能追踪的跟进任务,把「懂」变成下一步动作。
  • 每月还告诉你:上月改了以后,这盘生意到底有没有变好。
已在真实临床中运行
  • 眼科手术、中医慢病、医美、泌尿外科等沟通逻辑迥异的场景,都已验证可用。
  • 分析的每一条都是真实接诊录音,不是演示数据。
  • 系统每天在真实门诊中持续运行、持续学习。
数据安全可控
  • 录音音频限时自动删除、不可恢复;如需提前删除,联系平台即可处理。
  • 音频删除后,分析结果与文字记录仍完整保留,价值不丢失。
  • 机构之间严格隔离,全程加密、访问限时、操作可追溯。
方言基本无碍
  • 支持普通话、粤语、吴语、闽南语、客家话。
  • 河南、四川、湖北、山东、陕西、东北等几十种地方口音。
  • 仅极重口音或说话特别碎时质量下降,日常接诊绝大多数没问题。
用得有多广

什么科、什么机构,在哪都能用

多类科室和机构类型已覆盖,覆盖范围还在扩大。客户已从东北延伸到华南、从沿海延伸到内陆。

8类科室 / 机构已使用,仍在增加
  • 中医慢病复诊高频、信任驱动
  • 眼科高价手术决策、长链路跟进
  • 医美颜值经济、冲动决策、看重复购
  • 口腔客单高,决策周期长
  • 骨科手术决策重、术后康复跟进
  • 泌尿外科隐私敏感、多靠口碑转介
  • 社区医院熟客运营、慢病长期管理
  • 体检中心一次触点、异常结果转诊承接
9座城市已在用,还在往外铺
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